Leo Venus
Lieke Hendrix
Directeur AT Osborne Interim
Lieke is directeur AT Osborne Interim. Samen met Marco Mud is zij verantwoordelijk voor de Interim Executives van AT Osborne en levert zij vanuit de Association in het werkveld van AT Osborne diensten gericht op lijnorganisaties met een veranderopgave. Zij begeleidt ook zelf veranderopgaven als interim- manager en management consultant. Zij professionaliseert managers (lijn – project – programma) door training, mentoring en advies. Ook kan zij als projectmanager een complex project in een politiek-bestuurlijk dynamische omgeving leiden.
Linda van Hilten
Linda is werkzaam als adviseur binnen de business unit Gebiedsontwikkeling. Haar projecten kenmerken zich door een combinatie van een benodigde procesmatige aanpak en specifieke kennis op het gebied van gebiedsontwikkeling en projectmanagement. Hierbij kan het zowel gaan om beleidsmatige vraagstukken, als om samenwerkingsvormen en projectbeheersing. ze zowel op ambtelijk, als op bestuurlijk niveau, als ook richting marktpartijen.
Loes Claassen
Communicatieadviseur
Loes is als communicatieadviseur werkzaam. Naast haar corporate communicatiewerkzaamheden voor AT Osborne, adviseert zij ook externe opdrachtgevers op het gebied van communicatie in hun ruimtelijke projecten. Dit zijn vaak projecten waar diverse belangen een rol spelen en de impact van de verandering op de omgeving groot is.
Maarten Venselaar
Maarten is werkzaam als medior-adviseur binnen de business unit Milieu & Omgeving. Hij voert als adviseur en/of projectleider adviesopdrachten uit binnen de sectoren infrastructuur, gebiedsontwikkeling en milieu. Daarnaast is Maarten nauw betrokken bij een aantal researchopdrachten.
Maartje van 't Riet - Jäckel
Marc Hopman
Marc is werkzaam als projectmanager binnen de business unit Projectmanagement van de adviesgroep Huisvesting & Vastgoed. Hij houdt zich bezig met het managen van projecten en met het schrijven van Programma’s van Eisen, het maken van investeringsramingen, het beoordelen van ontwerpen met de daarbij behorende opgestelde kostenramingen. Daarnaast adviseert hij opdrachtgevers ook over prestatiegericht onderhoud van de technische installaties en het financieel beheersen van projecten.
Marcel van Rosmalen
Business manager Bouwkostenmanagement & Academy
Marcel is Business Manager van de Business Unit Bouwkostenmanagement en de AT Osborne Academy. Hij is tevens als adviseur en trainer werkzaam. Hij houdt zich veel bezig met vraagstukken rondom het definiëren en beheersen van projecten. Zijn werk bestaat uit het uitkristalliseren van een effectieve projectaanpak voor niet-alledaagse projecten, het implementeren en het monitoren en bijsturen daarvan.
