Projectbeheersing

Een project is in control als u de tijd, geld en scope van uw project in uw greep hebt. Een projectorganisatie moet anticiperen op mogelijke verstoringen, maar ook openstaan voor kansen die bijdragen aan een beter eindresultaat. Anders gezegd: een juiste balans tussen doelgerichte sturing en interactie met de omgeving. AT Osborne levert voor uw projecten managers en adviseurs op het gebied van onzekerheidsmanagement, kwaliteit en organisatie en projectbeheersing. Ook staat AT Osborne voor u klaar voor het geven van second opinions, uitvoeren van risicoanalyses en overige advisering op het gebied van kwaliteitsmanagement en de organisatie van uw project.

Lees meer

opensluiten

Uw project in control
Een belangrijk punt bij de beoordeling of uw project beheerst verloopt, is de vraag of alle sleutelspelers dezelfde doelen en kritische succesfactoren voor ogen hebben. Uiteindelijk bepalen mensen het succes van een project. Daarbij hebt u wel het juiste instrumentarium nodig, zoals een effectief kwaliteitssysteem, ingebed onzekerheidsmanagement, een heldere rapportagestructuur en uiteraard een deugdelijk financieel systeem. AT Osborne heeft dit instrumentarium in huis.

Expertise op het gebied van:

Projectbeheersing
Risicomanagement/Onzekerheidsmanagement
(Project)organisatie: inrichting en processen, kwaliteitsborging
Second opinions, audits en evaluaties

Deze expertises kunnen we aanbieden in verschillende vormen, ondermeer:

Advisering over uw project of (project)organisatie
Ondersteuning van uw (project)organisatie
Training en coaching
Specifieke cursussen en opleidingen

Ambities op het spoor in Nederland

AT Osborne adviseert het ministerie van Verkeer & Waterstaat bij het ontwikkelen en vormgeven van haar visie en het uitwerken van de ambities op het spoor.
Projectbeheersing
Reconstructie A2 Holendrecht-Oudenrijn 1 van de grootste wegenbouwprojecten van Nederland

De aanleiding voor dit project is de tekortschietende capaciteit van de A2, de belangrijkste noord-zuidverbinding in ons land. Daarom werkt Rijkswaterstaat hard aan een reeks van verbeteringen. Vooral tussen Utrecht en Amsterdam. De capaciteit van de weg wordt uitgebreid. Er komen vernieuwde op- en afritten en er worden maatregelen genomen om de leefbaarheid en het milieu in de directe omgeving van de snelweg te verbeteren.
Projectbeheersing
Probabilistisch Beheer en Onderhoud voor Oosterscheldekering

Rijkswaterstaat Zeeland betrekt AT Osborne bij de voorbereidingen op de toetsing Wet op de waterkering 2011.
Projectbeheersing
AT Osborne en de Zuidas

De Zuidas ligt tussen Amstel en Schinkel aan weerszijden van de ringweg A10-Zuid. Station Amsterdam Zuid ligt in het hart.

De Zuidas vormt de verbinding tussen de woonwijken Zuid en Buitenveldert in het stadsdeel ZuiderAmstel.

De gemeente Amsterdam heeft plannen om het gebied te laten uitgroeien tot een internationale toplocatie voor bedrijven. De Zuidas krijgt ruimte door de bestaande A10-Zuid, treinsporen en metro in tunnels aan te leggen en daar bovenop te bouwen. De investering hiervoor wordt mogelijk gemaakt door een publiek-private onderneming op te richten. De onderneming gaat de tunnels aanleggen, de infrastructuur daarin aanbrengen en de grondexploitatie daar bovenop regelen. Het is de bedoeling dat 60% van de aandelen in handen komt van private partijen en 40% in handen van publieke partijen.
Projectbeheersing
KOSMOS, onderhoudsproject van Rijkswaterstaat

KOSMOS staat voor Kunstwerken Onderhoud in Samenwerking met de Markt Onder Systeemgerichte contractbeheersing. Een project dat Rijkswaterstaat begin 2005 is gestart met als doel het aanpakken van achterstallig onderhoud aan kunstwerken.
Projectbeheersing