AT Osborne positioneert zichzelf als een kwaliteitsspeler. Conform deze strategische keuze concentreert het bureau zich op het kwaliteitsdeel van de markt voor interim-management. Hier gaat het met name om zwaar deskundigheidsmanagement en verschillende vormen van verandermanagement, al dan niet op eindverantwoordelijk niveau.
Het profiel van de AT Osborne Interim Executive is gebaseerd op de zogenaamde "Grote Vijf Persoonlijkheidstest", ook wel het OCEAN-persoonlijkheidsmodel genoemd van Costa en McCrae en is als volgt gedefinieerd:
- De Interim Executive is een flexibele persoonlijkheid die zich niet in één rol vastbijt.
- De Interim Executive beschikt over diagnostische vaardigheden. Deze klinische blik is nodig voor een continue contextuele benadering van het probleem. Het gaat om de vaardigheid van de reflective practitioner die in staat is instrumentele kennis te combineren met inzichten die ontstaan uit de confrontatie tussen nieuwe situaties en de tacit knowledge van de professional.
- De Interim Executive beschikt over metacommunicatieve vaardigheden. De manager is in staat de reflectieop het eigen gedrag en dat van zijn omgeving om te zetten in het aan de orde stellen van relevante, soms pijnlijke onderwerpen. Hij/zij heeft inzicht in het eigen functioneren, kan omgaan met defensief gedrag van anderen en zichzelf. Kan confronterende gesprekken aangaan op een niet aanvallende manier. Hij/zij kan eigen fouten en die van anderen accepteren zonder deze te verdoezelen.
- De Interim Executive heeft een sterk ontwikkeld normen- en waardenbesef en is een authentieke persoonlijkheid. Heeft de moed voor de eigen mening te staan. De Interim Executive is zich bewust van het duiveltje dat hem ertoe wil aanzetten de verantwoordelijkheid over te nemen. Een verantwoordelijkheid waarvan hij overtuigd is dat deze bij de organisatie moet blijven.
- De Interim Executive heeft oog voor hidden identities van een organisatie. Heeft zicht op de eigen dynamiek van de organisatie, zicht op de drijfveren van de deelnemers en wordt niet verrast door gedrag dat bekend had kunnen zijn. Het kennen en onderzoeken van een werkelijkheid die kan worden samengevat in het idee van de genetische code van de organisatie.
Niet tot de persoonlijkheidskenmerken behorend, maar van belang om te passen binnen de cultuur van AT Osborne en het vermogen om makkelijk te kunnen schakelen in diverse omgevingen, is een bovengemiddelde score op intelligentie.