Branding
De kracht van het merk AT Osborne kwalificeert Interim Executives als topspeler in haar markt; als voorbeeld van moderne, innovatieve dienstverlening.
Klantoriëntatie
Opdrachtgevers waarderen AT Osborne o.a. om de bijzondere relatie die haar adviseurs aangaan met de klantorganisatie: empatisch en procesvaardig. Interim Executives bouwt nadrukkelijk voort op die traditie door "co-creatie" centraal te stellen in het gezamenlijk formuleren van het probleem en het begeleiden van de uitvoering.
Kwaliteit
Interim Executives werkt met een elitegroep interim-managers, derhalve Interim Executives genoemd. Selectie, opleiding, ervaring, persoonlijkheid en associatie met het merk AT Osborne waarborgen de kwaliteit van de groep en zo de kwaliteit van het resultaat. De Interim Executive Coöperatie speelt hierin een cruciale en onderscheidende rol.
Teamkracht
Kenmerkend is de integrale benadering van organisatieproblematiek; consultants en project- en procesmanagers werken nooit stand alone bij AT Osborne. Dat is ook kenmerkend voor het optreden van Interim Executives: geïntegreerde teamkracht bij analyse, diagnose en uitvoering. De schaduwmanagers Interim Executives spelen hierin een centrale rol.
Tevredenheidgarantie
AT Osborne onderschrijft de eis van opdrachtgevers anno 2007: hoogwaardig interim-management moet garant staan voor het afgesproken resultaat. Tevredenheidgarantie is het motto van Interim Executives.
Koopmanschap
Opdrachtgevers spreken hun waardering uit over de goede kwaliteit/prijsverhouding van het bureau. Interim Executives sluit zich daar bij aan: een redelijke, marktconforme prijsstelling zonder exorbitante uitschieters omhoog en omlaag, eerlijk in de ogen van de klant en in de ogen van de dienstverlener.
Expertise
AT Osborne Interim Executives wil haar business grondvesten op de resultaten van modern wetenschappelijk onderzoek op het gebied van interim-management en veranderkunde. Interim Executives investeert in de verdere ontwikkeling van die wetenschappelijke basis. AT Osborne is medeoprichter van het Instituut voor Interventie Management van de Utrechtse School voor Bestuurs- en Organisatievraagstukken (USBO) van de Rijksuniversiteit Utrecht. Het bureau overweegt verder over te gaan tot het inrichten van een bijzonder hoogleraarschap op het gebied van procesmanagement en veranderkunde.