Ontwikkelingsfonds levert nieuwe aanpak: projecten in organisaties
terugHet AT Osborne Ontwikkelingsfonds geeft ruimte om onderzoek te doen naar innovatieve toepassingen en marktverkenningen in ons vakgebied. Onlangs heeft zij decharge verleend aan het onderzoeksproject ‘Projecten in organisaties’.
Adviseurs Pieter Frederix en Jan Dirk Ferdinandusse over hun onderzoek
Frederix: “Een project levert een antwoord of oplossing op een vraag vanuit een organisatie. Men is gewend om deze vraag te formuleren in eisen en wensen. Vervolgens worden de (tussentijdse) projectresultaten hieraan getoetst. De nadruk ligt hierbij op een goede organisatie van het project. Denk hierbij bijvoorbeeld aan tijd, geld, kwaliteit, etc. Incidenteel beoordelen we ook de voortgang en ontwikkelingen in het project.
Maar niet alleen het project maakt een ontwikkeling door. De toegenomen dynamiek en complexiteit van de omgeving dwingen organisaties om zich te blijven ontwikkelen. Het beoogde resultaat van het project moet dus óók gericht blijven op de ontwikkeling die de organisatie zelf doormaakt. De aandacht voor ‘projecten in organisaties’ moet expliciet een rol gaan spelen. Dit gebeurt echter nog zelden. Met alle gevolg voor het succes van het project.”
Ferdinandusse vult aan: “Onze ‘projecten in organisaties’-aanpak bestaat uit drie stappen:
- De notie dat strategische projecten antwoord geven op een vraag uit een organisatie die aan verandering onderhevig kan zijn;
- Een analyse van de te verwachten dynamiek;
- Een aanpak die de ontwikkeling in zowel de organisatie als in het project verbindt.
We gebruiken deze aanpak nu in onze adviespraktijk. Daarnaast ontwikkelen we momenteel een webbased-tool waarmee geïnteresseerden zelf eenvoudig een eerste analyse kunnen uitvoeren.”
