Publicaties

Uitvoering van asbestsaneringen

Asbest & Bouw | juli 2010
Door Ingmar Scheiberlich

In de uitvoeringsfase van een asbestsanering houdt de opdrachtgever of projectmanager zich bezig met het bewaken van de contracten en de beheersing van de asbestsanering.
In dit derde artikel uit deze serie, wordt vanuit het oogpunt van de opdrachtgever ingegaan op het uitvoeren van asbestsaneringen, de verantwoordelijkheden en het contract.

Lees hier verder>>

Huisvesting en vastgoed
Aanbesteding en contracteren van asbestsaneringen

Asbest & Bouw | april 2010
Door Ingmar Scheiberlich

Bij de aanbesteding en contractering van een asbestsanering gaat het om het vastleggen van voor alle partijen duidelijke en begrijpelijke afspraken. Het belang hiervan wordt pas ondervonden wanneer er door opdrachtgever en asbestverwijderingsbedrijf verschillend wordt gedacht over de asbestsanering en de kwaliteit van het eindresultaat.

Lees hier het tweede artikel uit de serie Asbest en Bouw>>
Huisvesting en vastgoed
Derde AT Osborne Beeldenstormlezing

Uitgesproken door prof. dr. Mirko Noordegraaf, hoogleraar Publiek Management Bestuurs- en Organisatiewetenschap aan de Universiteit Utrecht, op 2 juli 2010.

“We leven in onzekere tijden” – inmiddels zijn dat soort uitspraken gemeenplaatsen geworden. Wanneer over beleid en bestuur wordt gesproken, wordt vrijwel gedachteloos gewezen op snelle economische veranderingen, financiële crises, bezuinigingen, ontzuiling, individualisering, vergrijzing, en natuurlijk globalisering, het oprukkende China, en Web2.0. En even gedachteloos wordt gewezen op de noodzaak van “nieuwe stelsels” en “innovatieve culturen” om die onzekere tijden aan te kunnen. Lees verder>>
Interim Executives
Introductie Derde Beeldenstormlezing

Op de drempel van de zomervakantie staan zes vragen centraal vandaag. Ten eerste, waar op het Openbaar Bestuur gaat de aangekondigde miljarden bezuinigingsoperatie mogelijk impact hebben? Betekent het bedrijfeconomisch afslanken van het Openbaar Bestuur een nieuw begin of het einde van het adviesvak public management, of verschiet het wellicht van kleur en krijgt het begrip management bijvoorbeeld meer nadruk en daarmee een meer resultaatverantwoordelijk accent? Lees verder>>
Interim Executives
Aanbesteden van regionale projecten met kilometerbeprijzing

Onder welk aanbestedingsregime vallen regionale mobiliteitsprojecten? Hoe beoordeel je de inschrijvingen en motiveer je het gunningsbeleid? In dit artikel, dat onlangs is verschenen in de Tender Nieuwsbrief nr. 4, gaat Duko Jonker in op succesvol aanbesteden van regionale mobiliteitsprojecten. Lees verder>>

Duko Jonker is juridisch adviseur bij AT Osborne Legal & Contracting. Hij studeerde Civiele Techniek aan de Technische Universiteit Delft en aansluitend Nederlands Recht aan de Rijksuniversiteit Leiden.

Infrastructuur, Gebiedsontwikkeling en Milieu Legal en contracting