Publicaties

• 

  Vernieuwing Amstelveenlijn: razendsnel en innovatief

  In dit artikel dat is verschenen in Mobiliteit in Beeld, een uitgave van Royal Haskoning, komt Albert de Vries aan het woord over de vernieuwing van de Amstelveenlijn. Albert de Vries is projectdirecteur van de Amstelveenlijn en werkzaam bij AT Osborne.
  U vindt het artikel op pagina 5 via bovenstaande link.

  Infrastructuur, Gebiedsontwikkeling en Milieu
• 

  Perspectives on Projects

  Onlangs is het boek 'Perspectives on projects' van Professor Rodney Turner et al uitgekomen. Het boek beschrijft project management theorie vanuit negen perspectieven vanuit het uitgangspunt dat het zinvol is een combinatie (dus niet alleen één aanpak, en niet alle tegelijk) van die perspectieven te gebruiken in het managen van een project.

  Infrastructuur, Gebiedsontwikkeling en Milieu
• 

  Onzekerheid, flexibiliteit en waarde bij gebiedsontwikkeling

  Procesmanagers moeten om kunnen gaan met complexiteit in gebiedsontwikkelingsopgaven. Flexibiliteit is daarbij zowel in het product als in het proces een sleutelwoord. Het ontwikkelingsproces is een doorlopend afwegingsproces tussen diverse waarden. Deze problematiek vormde de aanleiding voor het starten van drie afstudeeronderzoeken van de Universiteit Twente in samenwerking met AT Osborne.

  Infrastructuur, Gebiedsontwikkeling en Milieu
• 

  Artikel 'Het Nieuwe Werken'

  We hebben leiders nodig, geen managers

  Onlangs nam Thijs Edelkoort van AT Osborne deel aan een ronde tafel interview over ´Het Nieuwe Werken´. Klik hier voor het volledige magazine.

  Het artikel is te vinden op pagina 8-12.

  In dat zelfde magazine werd ook AT Osborne zelf, samen met partner ´EMC Leren in Bedrijf´, geinterviewd. Dit artikel staat op pagina 46-47.
   

  Huisvesting en vastgoed
• 

  Werkboek Help, een burgerinitiatief!

  Werkboek met informatie, suggesties en tips voor gemeente-ambtenaren die
  te maken hebben met initiatieven van burgers.

  Veel gemeenten experimenteren met projecten gericht op initiatieven. Het lijkt wel of de gemeente de burgers met initiatieven heeft (her)ontdekt. Mooie voorbeelden, maar meestal blijft het beperkt tot kleine, tijdelijke projecten van een goedwillende ambtenaar of vooruitstrevende wethouder. De meeste projecten zijn niet breed ingebed of geborgd binnen de organisatie, ze zijn geen onderdeel van een structurele aanpak en komen niet voort uit een bestuurlijke visie op burgerinitiatieven.
   

  Infrastructuur, Gebiedsontwikkeling en Milieu