Rondom projecten. In bestuurlijk perspectief
TerugJacobs, G.P. Rondom projecten.
Utrecht: AT Osborne B.V., 2005. 92 p.
ISBN 90 810025 1 1.
Hoe ontstaat een project? Waarom is het er, wat is de visie erachter? Wat beweegt de opdrachtgever? Dat zijn de vragen die aan de basis stonden van deze uitgave van AT Osborne. Dit boek geeft, vanuit het oogpunt van de bestuurder van de opdrachtgever, weer op welke wijze opdrachtgevers om kunnen gaan met grote projectinitiatieven, gericht op hun huisvesting.
In het eerste deel van het boek komen bestuurders aan het woord die te maken hebben gekregen met een project dat een grote invloed zou hebben op de eigen organisatie.
Het tweede deel van het boek vertelt welke stijlen en werkwijzen een bestuurder kan toepassen op het sturen van het project en met welke invloeden de bestuurder rekening zal moeten houden.